<address id="dtb7t"></address><dfn id="dtb7t"><menuitem id="dtb7t"><meter id="dtb7t"></meter></menuitem></dfn>

    <address id="dtb7t"></address>

       
        首頁 三千年史話 官方微信 聯系我們
       
       
      商帝國管理咨詢 你的心中有個帝國,商帝國
      用中國的管理服務于人類命運共同體
      專注于精益管理、精益生產咨詢 專線:135-8928-7928
       
         
           
        商帝國管理咨詢  
           
       
      五略管理法
        五略管理法簡介
        五略管理法序
        五略管理法權威評論
        五略管理法目錄
        五略管理法前言
        五略管理法后記
        華夏的五略,中國的管理
        《五略管理法》與傳統文化
       
      五略管理法序言
       
           
       

      徐洪才

      博士,教授,研究員
      中國政策科學研究會經濟委員會副主任
      2019年5月28日,北京

      購買五略管理法

      微信掃碼購買此書

           
      中國管理理論創新的大膽探索

      五千年的中華文化,源遠流長,博大精深,其中不乏深刻的管理思想,但卻未能形成系統的管理理論。相比之下,工業革命以來西方世界不僅創造了舉世矚目的經濟成就和經濟理論,而且在此基礎上構建了系統的現代企業管理理論。中國文化之所以能夠保持完整性和連續性,表面原因是中國有著兩千多年的超穩定社會結構作支撐,深層原因則是積淀深厚的中華文化產生了超強的社會管理能力。

      中國文化是以儒家文化為主干,以道家文化為補充,以法家文化為保障,以雜家文化為枝蔓,具有極大包容性和兼收并蓄的特點。在價值取向上,儒家文化以孝為本,家重于個人,社會重于國家。因此,中國社會精英崇尚“修身、齊家、治國、平天下”,最高境界就是“平天下”,即管理好社會,開萬世太平,讓社會安定祥和,讓百姓安居樂業。按照當下的流行說法,就是要妥善處理“全球治理”這個問題。

      為了完成這一使命,中國歷代精英都把心力花在“齊家、治國、平天下”所必需管理能力方面!抖Y記·大學》中講到:“古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知,致知在格物。物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。”中國知識分子這種特有的向內用力習慣,造就了中國特色社會管理精英,并形成了中國社會長期穩定的根基。
      但是,企業管理需要向外用力文化,鼓勵競爭與合作,這就對結合內向力和外向力,達到內外兼修,提出了新的要求;而改革開放四十多年,中國企業家銳意進取的實踐探索,也為創立以中國傳統文化為根基的現代企業管理理論,提供了現實基礎。近日,當我讀到董立志、董立杰同志的新著《五略管理法》時,頓覺眼前一亮,耳目一新,豁然開朗。董氏兄弟無愧于來自孔孟之鄉、齊魯大地,長期從事企業經營管理工作,黯熟跨國企業管理之道,并勤于將中國傳統文化和企業管理聯系起來思考,對中國管理理論創新進行了大膽探索。

      他們認為,企業作為一個組織系統,應該具備精神層次與功能層次的內容。但令人困惑的是,為何很多企業形如一盤散沙,一潭死水,大而不強,熬不過三年?又有多少人夢想基業長青,而其終生追求的事業往往毀于一旦。這些問題在《五略管理法》一書中都能找到答案。該書對一個團隊和一個組織發展的三個階段做出了獨到分析,即志趣相投、惺惺相惜、志同道合;而對打造這一組織更是提出了“一法、二元、三理、四縱、五橫”的方法。這些提法在經典西方管理理論中是找不到的。

      在此基礎上,作者進一步認為,無論是成功團隊,還是優秀企業,幾乎無一例外地都存在著五種相互配合、相輔相成的形式,即“五略”。任何成功團隊都由五略型人才組成,任何成功組織也都由五略型團隊組成,即經略、戰略、方略、膽略、操略。五略依次遞進,形成一個有機整體。由此不禁令我聯想到馬斯洛的“五層次需求理論”和徐洪才的“五級資本價值增值理論”,再聯想到中國古老的“陰陽五行學說”,怎么都與“五”字相關呢?我明白了:世界本來就是五彩斑斕的嘛!毫無疑問,五略管理法是管理理論創新的一次有益嘗試和重要成果。

      作者認為,組織的根本目的在于使平凡之人做出不平凡之事,使優秀之人更加優秀。組織的最重要特性就是用人所長?疾煲粋組織是否優秀,要看其能否使平常人取得更好績效,發揮人的內在潛力,并利用其長處來幫助他人。五略管理法基于這一核心展開論述,探索組織最佳組合,以實現人力資源的投入產出最大化。結合當下中國,人口紅利漸行漸失,未來經濟高質量發展之路,唯有挖掘人力資本潛力,恐怕別無他途。

      五略管理法嘗試根本解決組織內部協調和組織間外部協調問題。不少人認為,項羽有英雄氣概,而劉邦缺乏勇士品格,而實際上,劉邦戰勝項羽是因他作為領袖人物,高度重視團隊作用,善于團結各路英才,組建起完善的五略組織,達到一己之力所不及的人才集聚放大效應,這是根本。五略管理法讓每個人都集中精力做好自己的事,為優化企業管理模式和打造核心競爭力奠定了基礎。

      本書從《大學》和《龍文化傳承》開篇,將中華傳統文化和管理融合在一起,優選大量生動的歷史案例,深入剖析了中華傳統管理思維,正所謂“以史為鏡,可以知興衰”。與現實中“見物不見人”、長期漠視人的價值不同,本書主張樹立人的核心地位。有了合適的人和健全的組織,戰略、戰術、戰法自然都會走在正確道路上,工作也必然會水到渠成,取得滿意結果。

      我認為,書中提出的“管理之變3+1”和“三面翻原則”,是對西方管理“權變理論”的深化和提升,將管理工作中“繁、雜、亂、難”簡化為一種中國特色管理理論,具有很強的創新性和實用性。另外,本書還提出了保障五略組織戰斗力的“五略識人術、用人法、快樂工作法”,都讓人產生耳目一新之感。

      《五略管理法》提出一種全新的管理模式,融合中華文化、哲學和價值觀,更融入現代企業管理核心管理方法和工具,古為今用,洋為中用,中西融合,自成體系,獨樹一幟,值得讀者仔細研讀品味。

      我有幸先睹為快,如春風化雨滴入心田,又如驚濤駭浪敲擊腦海。感謝立志、立杰兩位作者的辛勤付出和對企業管理理論做出的卓越貢獻!

      以此為序。


      五略管理法 作者:董立杰
       
       
       
      集團分站:豪聘網 五略商書網 商帝國商務網 五略文學網
      商帝國管理咨詢 版權所有 青島市市南區湖北路80號貝蒙特大廈B座1101  魯ICP備13026766號-1
       
      亚洲偷窥自,亚洲精品无播放器线播放,777kkkk页面访问升级

      
      <address id="dtb7t"></address><dfn id="dtb7t"><menuitem id="dtb7t"><meter id="dtb7t"></meter></menuitem></dfn>

        <address id="dtb7t"></address>